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5月17日下午，倉儲部召開原糧班組會議，對2024年夏糧入庫工作進行再細化。會上原糧班組長王翔祥匯報了庫房、設備、人員準備情況；副部長陳正中總結去年“三夏”工作中的不足，針對不足提出今年整改措施；部門負責人吳泓溈傳達農(nóng)發(fā)、麥芽公司“三夏”工作動員會議精神并提出要求：
1、提高思想認識和站位 充分認識做好麥芽公司“三夏”工作對農(nóng)發(fā)“大三夏”的重要性。原糧入庫質量、數(shù)量影響到麥芽公司今后一年江蘇麥的生產(chǎn)質量；入庫效率影響農(nóng)場分公司騰場地、庫房以及后續(xù)小麥、油菜收獲的進度。
2、提高紀律、安全意識和抗風險能力 進一步守牢“規(guī)矩和紅線意識”，牢固樹立公平、公正原則，杜絕“人情糧”、“不合格糧”；加強輸送設備、人員作業(yè)、用電安全檢查，規(guī)定各庫房保管員是第一責任人，班組、部門人員定期檢查，排除安全隱患；關注“三夏”天氣，提前準備大棚空位，預防極端天氣給未卸原糧帶來風險。
3、提高責任意識和技能 要求保管員到化驗室培訓水分、雜質檢測技能并進行考核，進出庫過程全程記錄車輛數(shù)據(jù)和質量抽查結果，做到“誰的庫誰負責”，做到責任到人，數(shù)據(jù)可追溯，保質、保量按時完成入庫任務。。
4、提高服務意識和服務質量 通過增設零時休息、吸煙點，加強駕駛員亂扔垃圾、吸煙問題的管理；在東磅房增派疏導員解決車輛短時間擁堵和車輛引導；加強部門內(nèi)外部的溝通協(xié)同，保障入庫工作高效順暢。
在“三夏”工作的關鍵時期，倉儲部的每一位員工都深知肩負的重要使命。我們要進一步深刻領會“農(nóng)發(fā)一體化全農(nóng)服務戰(zhàn)略”的內(nèi)涵與意義，以高度的責任感和使命感，實現(xiàn)全員聯(lián)動、高效協(xié)同，在“三夏”的戰(zhàn)場上展現(xiàn)麥芽公司的風采！